Jacob & Co: La marca que más crece en 2025
En 2025 la relojería suiza no vive su momento más cómodo. Tras años de euforia postpandemia, el mercado muestra señales de enfriamiento y la industria registra una ligera contracción media cercana al 1,7 %. En ese contexto, hay una firma que crece más que las demás.
Jacob & Co se ha convertido en la marca suiza con mayor crecimiento del año, con un aumento del 14 % en facturación y un 24 % en unidades vendidas. No es un crecimiento circunstancial ni impulsado por una sola referencia viral. Es el resultado de un modelo de negocio que, guste más o menos a los puristas, está funcionando con una eficacia notable.
Un outsider que juega con reglas propias
Fundada en 1986 como casa de joyería por Jacob Arabo y activa en relojería desde principios de los 2000, Jacob & Co nunca ha intentado parecerse a la relojería tradicional suiza. Mientras muchas maisons históricas se apoyan en herencia, discreción y continuidad estética, la marca ha construido su identidad sobre la espectacularidad mecánica y el impacto visual.
Esa diferencia no es superficial: define a su cliente, su comunicación y su estructura de precios.
Crecer cuando otros se ajustan
En términos financieros, la compañía alcanza en 2025 una facturación bruta estimada de 180 millones de francos suizos y un valor aproximado a precio retail de 288 millones. Son cifras que, dentro del mapa independiente y de alta gama, la sitúan en una posición cada vez más sólida.
El dato verdaderamente interesante no es solo el crecimiento porcentual, sino el contexto: lo logra en un ejercicio donde muchas marcas optaron por contención de producción y ajustes estratégicos.
El precio como posicionamiento
Uno de los indicadores más reveladores es su ticket medio estimado: 72.000 francos suizos. En una industria donde muchas casas trabajan rangos amplios pero concentran volumen en el tramo de 15.000 a 30.000 francos, Jacob & Co opera claramente en otra posición.
Dentro de las 50 marcas con mayor facturación, solo MB&F y Richard Mille superan ese ticket medio. Esto no es casualidad. La marca no compite por volumen masivo; compite por piezas de alto impacto, alto margen y fuerte diferenciación.
Velocidad de lanzamiento como estrategia
Otro factor diferencial en 2025 ha sido la cadencia de novedades: más de 30 nuevos modelos presentados en un solo año. En la alta relojería tradicional, incluso las marcas más activas suelen moverse entre 10 y 15 lanzamientos anuales.
Cada novedad no solo amplía catálogo; multiplica puntos de contacto mediático. En la economía de la atención, esa frecuencia tiene un valor estratégico enorme.
Retail propio y control de experiencia
Jacob & Co también ha reforzado su red de boutiques propias, apostando por espacios que transmiten coherentemente su posicionamiento ultra-lujo. En un segmento donde la experiencia es determinante, controlar el canal directo mejora márgenes, narrativa de marca y relación con el cliente final.
El músculo digital
Si algo distingue claramente a Jacob & Co en 2025 es su dominio del entorno digital. Más de 1.000 millones de impresiones durante el año y más de 7 millones de seguidores en Instagram la sitúan entre las marcas relojeras con mayor presencia social del mundo. Solo Rolex y Cartier superan esa cifra dentro del top de facturación.
A ello se suma su vinculación constante con celebridades globales como Cristiano Ronaldo, lo que amplifica exponencialmente su visibilidad.
¿Moda pasajera o nuevo modelo estructural?
La gran pregunta es si este crecimiento es coyuntural o estructural. Todo apunta a lo segundo. Jacob & Co ha identificado un perfil de cliente que busca espectáculo mecánico, visibilidad y conversación. Sus relojes no aspiran a ser discretos; aspiran a ser tema de conversación.
En una industria que a veces se mueve con inercia, Jacob & Co ha demostrado que hay espacio para modelos más ágiles, más mediáticos y menos conservadores.
Mientras el sector ajusta expectativas, la marca de Jacob Arabo pisa el acelerador.
Y en 2025, eso la convierte en la excepción más interesante de la relojería suiza.